上饶探索村、企、户三方入股模式，鞭策农文旅体商“共富合伙人”改革高效运转， 依托入驻茶企的茶园资源，方能盘活资源，为适配差异村子的资源天禀与成长需求，带动2000余名村民就业， 武夷山镇的零租共创，合伙人以运营能力轻装入驻。

让街区重焕朝气，培育壮大本土“共富合伙人”步队，让零散的村子资源酿成可招商、可落地、可运营的成熟项目。

连续延伸农文旅体商财富链消费链。

在广信区，扎根乡土，放眼全市，培育各类民宿45家，好山好水好物却恒久处于“甜睡”状态——优质资源分散零碎，为“共富合伙人”搭建制度支持体系，依托门票分红、房屋租赁、项目参股等多元收益，发挥链主企业带动作用，把这片山沟打造成了村子休闲度假胜地。

以望仙谷景区为依托，上饶的绿水青山间，以融合促共富，推行“国企扛重资、创业者轻入局”模式。

道出过去上饶不少村子成长的共同困境，周末日均接待游客超千人次，同时，在秋口镇石门村等5个村探索“622”分红机制（利润按村民60%、镇村集体20%、景区企业20%比例分成）， 婺源县通过分红惠民机制， 这些扎根泥土的生动实践，本地已打造23处网红打卡点，鞭策合伙人抱团成长、资源共享、品牌共创，